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Uso do workflow e software GED

Sabe-se bem que vivemos na era da informação e tecnologia!

Apesar de ainda hoje muitas empresas, instituições educacionais e negócios usarem documentos físicos, percebe-se com facilidade que seu uso promove vários problemas, como:

  • Alto custo de armazenamento;
  • Dificuldades para organização, identificação e acesso da informação;
  • Intensa probabilidade de deterioração ou por umidade, tempo de armazenamento ou pelo próprio manuseio.

Apesar desses documentos serem utilizados com frequência para ações internas, externas, auditoria, qualidade e também processos jurídicos, entende-se que a tecnologia tem sido favorável quanto aos benefícios do trabalho a partir do uso de mídias digitais, que torna a gestão de documentos mais efetiva e segura.

Atualmente com a Gestão Eletrônica de Documentos em destaque, os e-mails, planilhas onlines e software GED tem permitido que os profissionais da área empresarial e educacional tenham maiores facilidades de acesso, armazenamento, gerenciamento, distribuição e recuperação de informações e documentos.

O armazenamento do documento no formato físico ainda tem sido o grande desafio para a maioria das instituições educacionais e empresariais. Dessa maneira qualquer que seja a ferramenta que possa otimizar o tempo de trabalho, aumentar a produtividade e manter seguro os dados é válida!

Foi pensando justamente nessa necessidade que a indústria em tecnologia se propôs a construir acessos e plataformas que permitissem o gerenciamento de documentos eletrônicos.

A automatização desses processos tem como objetivo principal melhorar a qualidade do ganho da competitividade das empresas e correlacionando a um menor tempo despendido para todo o trabalho!

É aí que nasce uma das funcionalidades de um software ECM, os sistemas de Workflow, que na verdade se constituem em verdadeiras soluções para o empreendimento.

As soluções trazidas pelo sistema de Workflow

Quando se inicia o processo de organização dos documentos, é preciso conhecer o fluxo do negócio. Ou seja, o Workflow.

Apesar da palavra Workflow ser antiga e bem conhecida, o conceito se modernizou. Já que o controle do fluxo dos processos organizacionais funciona como elemento aglutinador, com ações mais pontuais e com etapas mais atuais e objetivas.

O foco principal desse sistema envolve algumas etapas, como:

  1. Quem fez o trabalho.
  2. Em que ordem foi feita.
  3. Sob que condições.

Sendo baseada nos 3Rs do Workflow, que tem a ver com:

  • Rotas
  • Papéis.
  • E regras.

Para que os documentos sigam em uma ordem padronizada é preciso uma completa sistematização desses processos.

Assim sendo, o Workflow é o elemento mais importante para gerenciar o fluxo dos processos empresariais, permitindo dessa forma que o controle seja automático, tendo eventos, tarefas e prazos estipulados e atendidos dentro do objetivo organizacional.

Veja algumas soluções que somente o sistema de Workflow traz!

  • Coordenação de atividades em grupo de pessoas, de forma que todos possam executar um projeto de maneira participativa, havendo regras definidas e fluxos com pequeno grau de estruturação.
  • Alto grau de estruturação nos projetos prioritários, permitindo que haja mais empenho no roteamento, controle e acompanhamento das ocorrências.
  • Melhoria dos processos administrativos que exigem orientações definidas e roteamento de formulários e de documentos com baixa estruturação.
  • Processos eventuais (Ad-hoc) contendo regras e fluxos com pequeno grau de estruturação.

Como você pode perceber, enquanto que com um sistema tradicional o gestor perde muito tempo com intervenções humanas. Com o sistema de Workflow, várias funções são atendidas prontamente, dando a agilidade que a demanda necessita.

Portanto, analisando pela questão dos benefícios que o Workflow traz a organização, é preciso pontuar os cases de sucesso gerados com:

  • Sequenciamento nas diversas atividades de cada processo.
  • Controle do tempo, através do melhor estabelecimento de tempo para a realização de cada tarefa.
  • Execução maximizada de roteamento, ou seja, distribuição do que é sequencial, paralelo ou condicional, criando trabalhos mais alternativos.
  • Atribuições de papéis destinados a perfis.
  • Acompanhamento eficiente por meio do monitoramento integrado.

Depois de toda essa leitura, fica fácil entender os motivos pelos quais a maior parte das organizações que desejam se destacar no mercado, estão trabalhando com o sistema de Workflow dentro da Gestão Eletrônica de Documentos!

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